• Assurer un pilotage efficace des projets à travers des tableaux de bord est outils dédiés. 2 objectifs principaux :
    • suivre l’avancement des différentes étapes.
    • suivre les écarts entre les prévisions et les réalisations en termes de ressources financières, de délais et de livrables.
  • Assurer une communication avec l’équipe et les parties prenantes à travers des réunions de suivi. 
  • Choix d’indicateurs pertinents, représentatif de l’avancée des travaux et en cohérence avec les objectifs fixés.

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