- Assurer un pilotage efficace des projets à travers des tableaux de bord est outils dédiés. 2 objectifs principaux :
- suivre l’avancement des différentes étapes.
- suivre les écarts entre les prévisions et les réalisations en termes de ressources financières, de délais et de livrables.
- Assurer une communication avec l’équipe et les parties prenantes à travers des réunions de suivi.
- Choix d’indicateurs pertinents, représentatif de l’avancée des travaux et en cohérence avec les objectifs fixés.
